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Interesante y oportuno análisis pero cada municipio tiene que hacer similar ejercicio. En la propia matanzas tiene que haber más posibilidades por explotar, en materia se cítricos, sus derivados, cana y sus derivados, heneken y sus diferentes producciones, patrimonio cultural e histórico por explotar, turismo cultural aprovechando su condición de Atenas de Cuba y su propia cercania a la capital, entre otras alternativas. Todo ello generará múltiples fuentes de empleo, de negocios que tienen que tributar a esa estrategia y direccionar recursos para los barrios, para los viales, para mejorar los servicios y el abastecimiento al pueblo que me atrevo a asegurar que en breve tiempo vería los resultados concretos y su impacto positivo en el bienestar de la provincia y su gente. Ese desarrollo hay que coordinarlo con las provincias aledañas que no tienen esas facilidades pero tienen otras pues tampoco podemos dejar que cada municipio resuelta todo por su cuenta y si trabajar en la complementariedad organizada. Esperamos similar análisis en la capital y en otras provincias. Al menos en el municipio 10 de octubre es muy poco el avance estratégico que manifiestan sus principales autoridades pero hay que lograr identificar y potenciar las mismas con una adecuada dirección administrativa y política y el apoyo de las comunidades. Gracias