Fiestas de trabajo virtuales: lo bueno, lo malo y lo llano peculiar

Fiestas de trabajo virtuales: lo bueno, lo malo y lo llano peculiar
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Fecha de publicación: 
25 Febrero 2021
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Los animadores se preparan para una fiesta de Navidad de trabajo en línea organizada por la empresa de eventos Hire Space, ubicación desconocida, 10 de diciembre de 2020. Hire Space / Handout a través de REUTERS

¿Grupos de trabajo virtuales? Realmente no se puede relacionarse con colegas o bailar con ellos, y es difícil tener un ambiente disco en la oficina de su casa. Por otro lado, no puedes propagar enfermedades, no tienes que volver a casa y no hay posibilidad de un encuentro amoroso desacertado.

Sin embargo, en la era COVID-19, las opciones de gala son limitadas. Las empresas están recurriendo a organizadores de eventos para crear eventos sociales virtuales para el personal. Y con el trabajo desde casa aquí para quedarse, algunos esperan que la demanda continúe incluso después de la pandemia.

Después de casi un año de hacer su trabajo desde casa, la trabajadora de fintech Catharina Gehrke finalmente pudo obtener algunos chismes de oficina en el baño virtual y el área de fumadores en la fiesta de Navidad en línea de su empresa.

El evento al que asistió incluyó un viaje en taxi (virtual) y pista de baile, un imitador de la reina Isabel II, una clase de preparación de cócteles, además de cestas de comida y bebida (reales) entregadas a las 200 personas de la fiesta: el personal se quedó en casa.

"Aunque estaba sentado solo en mi sala de estar, realmente me sentí como si estuviera en una fiesta", dijo Gehrke, quien dirige la división sueca de la compañía de seguros para mascotas en línea Bought By Many.

Gehrke probó todo lo que el "lugar" tenía para ofrecer, pero dijo que lo más destacado fue obtener algunos chismes de oficina jugosos en la privacidad del baño (virtual), donde, con un clic del mouse, podía retirarse de la pista de baile con un grupo selecto. de amigos.

Ella dijo que el evento fue una de las mejores reuniones sociales de trabajo en las que había estado, pero agregó: "Tal vez solo tenías que estar allí".

A medida que cambien los hábitos de trabajo, se espera que el mercado mundial de eventos virtuales crezca de poco menos de $ 100 mil millones en 2020 a $ 400 mil millones en 2027, según datos de Grand View Research.

"Las redes sociales virtuales están 100% aquí para quedarse, pero combinadas con eventos en persona", dijo Rachel Haines, directora de organización y desarrollo de la firma de pagos sueca Klarna. "Después de todo, prefiero hacer yoga en el techo de nuestra sede que en mi sala de estar".

Klarna ha hecho de la socialización virtual una parte fundamental de su cultura corporativa durante la pandemia.

“Mucha de nuestra gente es joven y vive sola”, agregó Haines. "Las redes sociales en línea son muy importantes y hemos impulsado varias iniciativas importantes para asegurarnos de que la gente esté conectada".

Estas iniciativas incluyen bebidas virtuales los viernes, charlas entre semana y yoga matutino. Klarna incluso ha realizado una actividad de creación de equipos en la que el personal resuelve acertijos para liberarse de una "sala de escape" virtual, dijo Haines.

'Una docena de rostros conmocionados'

El experimento del trabajo desde casa ha tenido tanto éxito en algunos sectores, como las finanzas, que muchas personas no tienen la intención de volver a escribir. La mitad de los trabajadores financieros en Gran Bretaña, por ejemplo, no quieren regresar a la oficina después del COVID-19, según la consultora KPMG.

Edward Pollard, director de operaciones del organizador de eventos Hire Space, dijo que el aumento en la demanda de eventos en línea durante la pandemia obligó a su empresa a innovar.

“Los clientes ahora nos piden de todo, desde carreras de caballos virtuales hasta clases de cocina y eventos de networking”, dijo Pollard.

Sin embargo, algunos trabajadores no se sienten tan cómodos con el nuevo orden.

"Me pusieron en aprietos con un verso en solitario en nuestro villancico virtual", dijo Jake, un trabajador de caridad con sede en Londres. Después de gorjear algunas notas terribles, apagó su cámara y fingió que Internet se había cortado.

"Pero el daño fue hecho. Solo recuerdo una docena de caras conmocionadas en una cuadrícula en mi pantalla ".

O tome el caso de Sebastian Woods, que trabaja para una empresa de aprendizaje automático en Estocolmo. Se sintió algo desconcertado cuando su esposa, que como él ha estado trabajando desde su piso, participó en un evento social de trabajo el viernes por la noche.

"No podía concentrarme en mi hoja de cálculo de Excel porque ella estaba haciendo el Banana Dance en la mesa de la cocina".

    

 

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